Se debe recuperar la unidad del sector caficultor: Santiago Pardo, ternado para la FNC

Colombia

El pasado 23 de marzo, el Comité Nacional de Cafeteros definió la terna de candidatos para la elección del gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC), la cual quedó conformada por Germán Alberto Bahamón Jaramillo, Sandra Morelli Rico y Santiago Pardo Salguero.

El gremio ha señalado que cada candidato cuenta con la trayectoria y capacidades profesionales y personales necesarias para dirigir el gremio agrícola más importante del país.

En diálogo con La W, Santiago Pardo, uno de los integrantes de la terna, conversó acerca de su experiencia profesional y empresarial, además de esbozar algunas de sus propuestas para transformar al gremio.

Sobre su relación con el mundo caficultor, Pardo contó que, a través de su vida profesional, ha tenido la oportunidad de estar tanto en el sector público como en el privado en temas relacionados con comercio exterior y con café. Así, señaló que ha trabajado en la Vicepresidencia de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), en el Consejo Gremial y en la FNC.

En esta última, agregó Pardo, se le dio la oportunidad de estar ocho años en un mercado tan importante como el asiático, donde pudo conocer los retos y las necesidades del sector caficultor.

Pardo también contó que ha sido jefe negociador de los Tratados de Libre Comercio (TLC) y como embajador en Japón, uno de los mercados principales para el café y sus productos derivados.

“Llevo más de dos décadas, tanto desde adentro como desde afuera, con varias perspectivas, conociendo el café y las necesidades de la caficultura y los caficultores”, aseguró Pardo.

¿Cuáles son las propuestas de Santiago Pardo?

Sobre las propuestas que presentará en los próximos días ante el Comité Nacional de Cafeteros, Pardo adelantó algunas de las principales propuestas que planea abordar en una eventual gerencia suya.

En primer lugar, mencionó que existe una gran expectativa paraque el gremio se mantenga unido y se resguarde la legitimidad de la institucionalidad cafetera.

Por eso, señaló, “lo inmediato será poder recobrar la unidad del sector caficultor”.

Así mismo, se refirió al amplio análisis que se ha dado en medios de comunicación sobre lo que ha pasado con la caficultura colombiana y cómo se ha venido transformando la frontera de la caficultura hacia otros departamentos: “Eso no es nuevo, quienes conocen de la historia del café en Colombia saben que dio inicio en Norte de Santander, luego pasó a Cundinamarca, después a la zona de Antioquia y el Viejo Caldas y hoy está en departamentos como Huila, Cauca y Nariño, entre otros”.

De esta forma, Pardo destacó la importancia de “poderle responder a todos los caficultores de Colombia”, ya que “el caficultor en el departamento que menos produce café es tan legítimo y tiene las mismas necesidades y espera de la institución lo mismo que un caficultor en el departamento que más produce hoy en día, que es el Huila”.

En esa línea, Pardo destacó que será necesario lograr la unidad y ser un interlocutor efectivo con el Gobierno Nacional, con gobiernos locales, con los clientes en el exterior y con las organizaciones internacionales.

“Eso es lo que voy a hacer desde el día cero si se me da la oportunidad de liderar la institución”, indicó.

Como segunda propuesta, Pardo contó que buscará, en el corto y mediano plazo, atender a la necesidad de lograr la prosperidad del negocio del café, para lo cual hace dos propuestas fundamentales a los caficultores:

1. Transformar la prestación de servicios cafeteros, poder meterle tecnología e innovación. Ser efectivos llegándole a más personas, más caficultores en los campos colombianos, con tecnología.
2. Implementar una estrategia comercial ambiciosa con jugadores globales.

“Tenemos que aprovechar toda la experiencia y capacidad técnica y humana que tiene la institucionalidad cafetera para ser innovadores y tener bienes y servicios cafeteros que puedan competir en mercados globales en alianza con jugadores globales”, explicó el aspirante a la gerencia, mencionando que este es un negocio de multinacionales donde la Federación está muy bien parada y podrá haber desarrollos importantes a futuro.

Ruptura en la Federación Nacional de Cafeteros

Frente a la ruptura al interior de la Federación, que se ha visto reflejada en el actual proceso de elección del nuevo gerente, Pardo afirmó que la institucionalidad lleva casi 100 años.

“La historia económica de la caficultura (revela que) ha habido situaciones complejas en el pasado, cuando hay gobiernos y cambios en la caficultura”, respondió.

Por lo anterior, Pardo aseguró tener la certeza de que resguardar esa institucionalidad cafetera es el activo más importante que tienen los caficultores en Colombia.

“Ya hay terna, ya se definió. Lo importante es hacer propuestas, tener discusiones valiosas con los caficultores para ver cómo trabajamos de manera unida”, concluyó Santiago Pardo en La W.

Escuche la entrevista a Santiago Pardo, aspirante a la gerencia de la Federación Nacional de Cafeteros, en La W: