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Hospital Público de Medellín, entre los mejores prestadores de salud del país según Newsweek

Mario Córdoba, gerente del Hospital Público de Medellín, aseguró en W Fin de Semana que el reto para los centros de salud es el de reinventarse y buscar alternativas para evitar entrar en crisis financiera.

Colombia

El gerente del Hospital Público de Medellín, Mario Fernando Córdoba, habló en W Fin de Semana acerca de los retos que vienen para el sistema de salud ante una nueva etapa del COVID-19 en el país tras conocerse que, en ciudades con el 70% de vacunación, ya no es obligatorio el uso del tapabocas en ciertos espacios.

Cabe recordar que, según el semanario neoyorquino Newsweek, este hospital público logró un doble mérito: ocupar el puesto número 10 entre los mejores prestadores de salud del país, entre públicos y privados, y ser el mejor hospital público de Colombia.

COVID-19 en Colombia:

Así, Córdoba aseguró que el reto para los hospitales como el General de Medellín es el de reinventarse y buscar alternativas para evitar entrar en crisis financiera ante el riesgo que representa la pandemia, por cuenta de los millonarios gastos que se deben asumir.

Un claro ejemplo es que, contra todo pronóstico, el Hospital Público de Medellín logró aumentar la capacidad de oferta de Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) en un 700%, al pasar de 23 a 163, en LOS momentos álgidos de la pandemia.

Así mismo, de la mano del municipio de Medellín, lograron operar satisfactoriamente a través de convenios con la Clínica Saludcoop de la 80 con un tope máximo de 190 camas, los cuales fueron determinantes durante la crisis hospitalaria que se vivió en el país por la falta de demanda para cuidados intensivos.

En la misma línea, Córdoba explica que, como hospital público, ahora llegan con grandes retos como la renovación de la acreditación. Posteriormente, se consolidará el recaudo de cartera, tanto en la vigencia 2020 como la 2021, por encima de lo presupuestado.

De esta manera, al argumentar que el establecimiento es una empresa con una solidez financiera difícilmente igualable por otras del sector, Córdoba relató:

“Logramos la disminución de los días de cartera de 680 a 265, además de la disminución de las glosas y un aumento de la facturación, la cual tomamos por debajo de los 20 mil millones mensuales y la logramos llevar por encima de los 25 mil millones al mes (…) (logramos) facturación para el 2021 por servicios de salud de 301 mil millones, histórica por demás dentro del hospital, con una recuperación efectiva de igualmente inusual de $301 mil millones, caso no visto antes”.

Finalmente, el gerente del centro de salud explicó que avanzan hacia proyectos de expansión del piso 10 de la torre norte, al igual que el 7 sur, además de la renovación de equipos de apoyo diagnóstico.

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